南明文化傳媒4月11日上午召開員工大會，進行“歸零翻篇開新局”大討論。結合行業的發展趨勢以及公司現狀，查找發展短板，制定改進措施，找準定位，提升服務質量。
    問題及短板一：管理人員和企業員工工作意識有待轉變
    管理人員沒有深刻地意識到行業變化對我們提出的新要求，仍停留在舊思維老方法上，企業員工的服務意識與工作方式上沒有及時更新。
    相應措施：順應當下廣告行業發展需求，要求員工提高優質服務意識，強化廣告設計及制作執行力、增強企業規范化管理，嚴格把關廣告產品質量，加強后勤保障和工作中相互補臺的意識。
    問題及短板二：改進考核方式，給予適當鼓勵，提高附加值和創利能力
    現有的考核方式只片面的檢查廣告業務水平，落后于廣告行業新進程中全方位的考核理念。
    相應措施：一是企業要發展人才是關鍵，要始終樹立人是第一生產力的理念，努力提高員工業務技能。要關心員工，掌握員工思想心態，解決員工工作生活困難，充分發揮員工才智，留住人才用好人才，實現員工與企業共同發展。二是調整考核提成方式。對各工作崗位按照業務技能的標準進行等級劃分，實行“多勞多得”原則，提高廣告策劃能力、創意能力，提升工作環境及服務檔次。三是規范操作流程。增強管理人員責任心，建立業務總調度，統籌全公司廣告設計和制作工作。四是秉承“人人身上有指標”的工作理念，通過開展一系列的廣告業務培訓活動，增強每個員工的業務能力，做到能夠站在客戶角度辦事，扮演好幫客戶出謀劃策的“軍師”一角。
    問題及短板三：缺乏危機感，競爭意識淡薄
    廣告是以市場為導向的競爭行業，缺乏競爭，就好比大鍋飯，毫無活力。
    相應措施：一是在工作中，我們要有意識的為自己確立趕超對象，通過分析對比，找出自己在理論、實踐、為人處世各個方面與他人的差距，見賢思齊，努力改正不足，提高各個方面的能力。二是結合互聯網+的思想，開發新媒體，挖掘新產品，密切更新前沿咨詢，用新科技武裝頭腦，力爭提高業務增長點。三是客群關系是我們最大的財富，要求企業每位員工切實維護好客群關系，在工作中與客戶多聯系、多走動，鞏固原有廣告業務的基礎上，開拓更廣大的業務“疆土”，通過思想上歸零，重新轉型，真正找到定位，查出短板，提出措施，干在實處。