12月1日下午，甌龍（翔）公司專門召開《麗水市汽車運輸集團股份有限公司五年發展規劃（2017-2021年）》專題會議。
    會上，夏偉強經理對《集團公司五年的發展規劃》進行了詳細解讀。認真學習《規劃》指導思想：以省十三五、市十三五規劃為指導，以“創業創新、健康發展”為主線，以效益優先統領各項工作。堅持以集團發展戰略為指引：把原以道路客運為主、多元發展為輔的產業發展格局轉變為旅游文化業、道路運輸業、汽車服務業和房地產業等四大產業。2016年整體經濟下行壓力增大、困難增多，2017年相比2016年，市場環境將更加復雜，改革創新、轉型升級已經成為了我們當前最重要的工作，我們作為集團轉型升級后的四大板塊中的汽車服務業，我們必須主動承擔責任，把握市場機遇和發展趨勢，結合客戶需求，趁勢而上，做強做大的汽車服務業，為擴大汽車駕培、銷售、維修和檢測等產業鏈市場占有率而盡心盡責，為實現2021年的利潤目標而努力。
    此外，經理室結合公司實際及行業的特點，就如何貫徹落實五年規劃目標布署了甌龍（翔）公司2017年的重點工作及工作思路。并表示2017年必須合理改善財務賬面虧損的不利局面，不折不扣的完成年度生產經營目標，嚴格按照效益及利潤最大化的目標去落實。