8月5日，西站生態旅游公司組織行政人員召開會議，貫徹落實集團公司年中工作會議精神。會上，余雷經理肯定了公司開業全體員工的付出，同時指出公司當前處于創業初期，仍面臨各種困難，但作為麗水市重點培育的朝陽產業，對公司的前景應充滿信心。
     會議對薛總在年中工作會議上《集團公司當前的形勢和任務》的報告進行了認真學習，并對接下去工作作了布置：
      一、收集顧客反饋意見，適時調整經營策略。一方面及時對餐廳菜品、賣場銷售商品進行調整；另一方面積極對接旅行社、導游，提高游客到店量；同時把握散客市場，吸引外地散客進店購物用餐。
     二、樹立口碑，增強競爭力。當前行業競爭十分激烈，要不斷提高服務質量、提升顧客滿意度，才能讓顧客期待而來滿意而歸。進一步加強員工的學習培訓，將崗位流程化、規范化，培養員工主動服務意識；學習借鑒同行業中有經驗有實力的公司，取其精華為公司所用。
      三、需“開源”，更需“節流”
     公司目前的運營成本很高，全體員工要樹立一盤棋思想，樹立主人翁意識，節約能耗，降低成本，減輕企業負擔。