2019年1月3日下午，集團公司常務副總經理何赤詮、副總經理林周穎一行5人到長運（東站）調研2019年重點工作，長運（東站）領導班子參加調研會議。
    會上，長運（東站）經理梁巍從客運業務、物流業務、出租車、站場經營、企業管理等五個方面匯報了2019重點工作計劃。
    聽了匯報后，副總林周穎表示：長運（東站）2019年重點工作計劃思路清晰、條理清楚，并對長運（東站）2019年重點工作計劃提出了意見：一是針對1月5日寧波經麗水動車開通，要密切關注影響情況，以快報方式上報影響情況。二是努力提升站場經營，繼續開拓現代物流；三是加大減員增效和優化人員結構力度，做好細化工作；同時傳達了2019年集團公司的重點工作及方向。
    最后，常務副總何赤詮表示：道路客運從原來的半市場化走向全市場化，在高鐵的影響下打破了原來的“鐵飯碗”，長運（東站）為了穩定道路運輸板塊，做了大量的工作，2019年長運（東站）要抓重點、求突破、繼續放寬思路、加大市場考核力度，大膽去嘗試一人多崗考核的模式，把減員增效的效果體現出來；仔細測算分析大數據，針對旅客需求，合理排班做優機場班線穩定客流，開拓其他服務挖潛增效。