麗汽集團召開2019年公司工作、春運、安全生產三會合一會議
--振奮精神 堅定信心  勵精圖治  永不懈怠 

    律回春暉漸，萬象始更新。1月15日下午，麗汽集團在西站九城宴會中心召開2019年集團公司工作、春運、安全生產三會合一工作會議。會議由麗汽集團黨委副書記、總經理薛和有主持，集團公司股級以上人員、安全管理人員、客運業務人員、機關本部全體人員，共計150余人參加了會議。

    會上，麗汽集團黨委書記、董事長葉茂作《集團公司2019年工作意見》。葉茂指出2019年要堅持以經濟效益為中心，增強憂患意識、實干意識、提速意識、爭先意識，進一步提振精氣神，穩中求進，深耕現有產業，搭建完善配套機制激發市場化活力。強管理、增內功，以管理促效益；謀創新、拓空間，以創新抓市場；提信心、尋突破，以自信提動力，推進集團公司平穩健康發展。葉茂強調2019年集團公司重點工作要在全面推行管理會計工作、合理控制人力資源成本、執行集團化管理、落實安全防控措施方面增強管理、苦練內功；旅游文化板塊、汽車服務板塊、道路運輸板塊、其它產業方面要發揮各產業優勢，拓展盈利空間，做強做精做細，提升競爭力，著力激發市場化活力。

    集團公司副總經理林周穎作《2019年春運工作意見》。林周穎指出2019年春運從1月21日開始至3月1日結束，歷時40天。今年春運將嚴格按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，做好春運各項工作，加強組織領導，突出安全防范，創新春運工作，注重旅客行程體驗，確保安全、提升服務、深挖效益。林周穎對提前做好預售票、成立車輛維修搶險組和保障組、做好異地加班等進行了詳細部署。

    集團公司常務副總經理何赤詮在2019年安全生產工作意見中指出，要始終堅持安全發展理念，全面落實安全生產責任，以人為本，努力營造安全、穩定、和諧的生產經營環境。何赤詮強調，在安全面前應我們應心懷敬畏，抱著“如履薄冰”心態，竭力消除各類隱患，為公司轉型發展奠定基礎。

    會上，總經理薛和有對2019年工作提出了以下兩點意見：
   一、希望各單位、各部室認真貫徹落實會議精神，統一思想，提高認識。結合本單位實際傳達貫徹會議精神，思想行動統一到集團公司會議精神上。科學制定2019年工作計劃，理清工作重點，落實工作措施，扎實推進新一年的工作。要在圍繞重點，謀突破；注重質量，增效率；直面問題，敢擔當上下苦功，帶動工作全面推進。
    二、堅持以人為本，安全第一，周密安排好節前各項工作。一是各單位要抓緊做好年終考核工作，按照年初的考核辦法及集團公司各項管理規定，根據本單位實際情況，統盤考慮，科學考核，把年終各項工作做好，不出紕漏。二是在集團公司工會的總體安排下，做好送溫暖活動，關愛關心困難員工的家庭生活，確保每一位員工過上好年。三是要高度重視安全生產工作，各單位按照《2019年安全生產工作意見》，認真落實好節日期間的值班制度，做好防火防盜工作。