東站的大門粉刷一新了，站前廣場停車更加有序了，站內候車廳更加明亮整潔了……這是麗水開展創建國家衛生城市以來，東站在集團公司的引領下，舉全站干部員工之力，不斷提升“創衛”工作，寫下的靚麗一筆。
    根據《集團公司2014行政工作意見》中對“創衛”工作的統一布署，結合東站2014年工作思路，我站在基礎設施改造基本完畢后，將在長效機制上下功夫，保持創衛前期成果，努力創造一個舒適、優美、整潔的車站環境。
    一、進一步加強組織領導
    為使創衛活動行之有效，東站把“創衛”工作排進了全年工作的重要議事日程里，使“創衛”工作的各項工作層層落實，責任明確；形成自上而下、一級抓一級、人人負責、不存盲區、不留死角的網格化管理。
    二、廣泛宣傳　強化創衛意識
    充分利用宣傳欄、墻報等宣傳陣地，以多種形式、多角度地向廣大旅客、員工宣傳“創衛”知識、健康文明的生活方式、衛生常識及食品衛生等。讓廣大員工、旅客及時了解“創衛”工作的重要性、必要性。還設計制作了12塊創衛張貼畫，懸掛于候車大廳和發車區，把創衛標語與麗水山水風光結合在一起，既宣傳了創衛精神，又恰到好處的宣傳了“秀山麗水、養生福地”的美景。進一步做好與疾控中心等衛生部門的對接工作，及時更新衛生宣傳資料，大力普及衛生科學知識，加強在職工作人員的健康教育。
    三、強化日常工作　以重點為抓手
    東站由于建成時間久，站房設施陳舊老化，加上所處位置的特殊性，環境治理任務很繁重；但我站以重點為抓手，以難點為突破口，強化工作措施。對站區范圍內的承租商戶、外包店面等地存有的薄弱環節展開攻堅行動，積極聯合工商、衛生、城管等部門，對“創衛”過程中出現的重點、難點問題進行逐一解決。
    四、以長效機制鞏固創衛成果
    創衛工作重在整治，貴在長效。為確保創衛工作的長效性，東站下發了《創先爭優活動》（客東站【2013】42號）等制度文件，將保潔責任區域、考核辦法、獎懲措施、工作職責等進行了全面細致的規定。進一步加強考核和自我檢查工作，把創衛工作當成常態工作來抓，要求值班經理每天必須要對站區內外進行一次檢查，部門值班站長和值班科長每天二次檢查，對查到的不合格項，開具整改通知單，限期整改。
    五、繼續抓好創衛資料的收集整理工作
    創衛是一個漫長的過程，期間會產生大量原始資料。它是活動過程、成績的體現、經驗的積累、心血的結晶，這些都需要創衛臺帳來體現和反映。我站將嚴格按照上級部門的要求，繼續組織力量，專人負責完善創衛資料的收集和整理工作。
    2014年是創衛工作最關鍵的沖刺年，東站將繼續保持創衛成果，迎接上級的檢查驗收。