一年之季在于春，春運是兩站每年工作的重點和重頭戲。為了應對杭長高鐵正式運營后對公路客流影響，在經理室的統一部署下，西站業務站利用各種通訊手段先后對水閣工業區企業、麗水中學、麗水學院、麗水職業技術學院、花園中學等主要客源單位進行了調查了解，對2015年春運客流情況進行早調查、早部署、早安排。
    2015年高峰期預計為 2月11日～17日，最高日發送量預計將達7700人次左右。節后高峰日為2月20日～2月21日和2月25日～3月1日，主要客流流向杭州、金華、景寧、云和、龍泉、寧波等線。水閣工業區預計放假時間會有所提前。客流主要分布在四川、貴州、重慶、武漢、湖南、湖北等省、市，人員比較分散。特別金華火車站運行的高鐵、動車班車對我站杭州班次影響較大，對我站的長線加班也會帶來很大的沖擊。
    為此，西站經理室提出了相應的應對措施。一是增強服務意識。想旅客所想，急旅客所急，用體諒的心來傾聽旅客需求，盡心竭力為旅客解決問題。二是合理增減班次。應對動車的開通，相應增密金華班次，合理錯開杭州、上海、寧波等長線班次，以達到資源最大利用率。三是確保班車準點，避免旅客長時間等待。公路客運相比于鐵路運輸的優勢在于班次的及時性，我們要充分發揮利用公路客運的優勢，在班次密度與及時性上下功夫，盡可能做到及時加班，減少旅客滯留，讓旅客有車坐，走得及時，以贏得乘客的信任，實現企業利益最大化。四是將“動車開通利弊，挑戰與機遇共存”列為即將到來的年度技能考核的考題，充分調動每個員工的積極性，群策群力，為應對動車開通獻計獻策。