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貫徹董事會報告--南明物流:創新思路 結合實際做好轉型升級、減虧增效兩篇文章

2015-05

3628 物流 物流

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     為切實做好《集團公司董事會工作報告》的宣傳貫徹,讓員工充分了解企業所面臨的形勢和任務,尤其是物流公司面臨的前所未有的困難,結合物流公司2015年減虧增效的工作實際,3月30日,公司組織召開了集團公司董事會工作報告宣貫會,認真學習了集團公司董事會工作報告和行政工作意見。會上大家認為,學習貫徹報告精神,重點是創新思路,結合公司實際做好轉型升級、減虧增效兩篇文章。各部門要認真分析目前虧損的原因,迎難而上,努力扭轉和克服當前的困難,爭取減虧、控虧。并對2015年重點工作進行了調整落實。
    一、鞏固傳統業務,拓展新業務
    1、恢復鐵路集裝箱運輸。公司前期與上海鐵路局、鐵路金麗溫公司、麗水火車站等單位的積極對接爭取,中斷多年的麗水鐵路集裝箱運輸線路得予恢復開通。下一步公司將組織力量到各企業加強宣傳,重點拓展鐵路運輸業務及延伸服務,使鐵路貨運站效益在原有基礎上有明顯提升。
    2、重點攻關垃圾運輸業務。去年下半年開始,公司組織力量對蓮都區的垃圾中轉運輸業務進行了全面的調研、分析、測算,與環衛局主要人員進行了對接、洽談,形成了垃圾中轉運輸業務的方案。下一步公司將再加強攻關,推動該項業務的承包進度,爭取早日獲得該業務,使支成為物流公司的支柱業務。
    3、做好香煙運輸,危險品運輸的工作,繼續拓展危險品運輸業務,做好龍泉龍鑫化工廠樹脂運輸對接工作。
    4、鞏固傳統物流業務拓展新業務。在鞏固現有的傳統物流業務的基礎上,提高自有車輛的利用率,強化管理,減少運行成本,增加效益。在確保應收款安全的前提下,挖掘拓展新業務,擴大業務量。
    二、強化安全管理,促進企業效益
    1、強化安全責任目標考核。按照集團公司下達的2015年安全生產指標,結合我公司實際,層層簽訂安全生產責任書。
    2、調整安全生產管理人員,強化安全監管局面。將一些責任心、工作能力強的人員充實到安管隊伍,加大安全生產管理力度,有效改善了公司安全生產工作監管人員不足、工作被動的局面。
    3、加強安全教育,增強安全意識。公司開展形式多樣的安全生產活動,廣泛開展安全生產知識大宣講活動,落實安全生產教育培訓工作,夯實公司安全生產工作基礎,增強全員的安全意識。
    4、強化專項整治,消除重特大事故隱患。做好危險化學品運輸監督管理,深化危險化學品運輸安全專項整治。對從事危險化學品運輸經營車輛進行審核,對不符合安全運輸條件車輛進行清除,完善各類應急預案。
    2015年的經營形勢非常嚴峻,公司將面臨更大的壓力,全體員工將改壓力為動力,共同努力,攻堅克難,爭取圓滿完成集團公司下達的各項工作任務。