惜時爭春韶光貴，不待揚鞭自奮蹄！農歷牛年首個工作日，集團公司班子成員發揚勤字當頭、實干為先精神，早上一上班，班子成員就深入各生產經營單位，通過實地查看、聽取匯報、座談交流等方式，拉開新年工作序幕。

 集團公司黨委書記、董事長黃偉君帶領黨政綜合部人員走訪慰問旅游集散中心大洋路門市工作人員，在黨員活動室召開由4位集散中心班子成員參加的座談會，并向集散全體職工送上新春祝福。

針對2021年依然嚴峻的疫情影響和旅游行業轉型形勢，黃偉君書記拋磚引玉，要求旅游集散中心班子及全體員工要從“形”與“勢”兩個方面做好分析，既要明了眼前的“形”，又要分析未來的“勢”，做好四個方面的準備：暨做好提高思想認識主動適應市場化的準備，做好繼續過緊日子的準備，做好全面打持久戰的準備，做好進一步降本增效的準備。

越是關鍵時刻越能見精神，越是困難時越能出成績。他要求旅游集散中心班子及全體員工要立足事物階段性發展的規律，來看待疫情影響這一旅游業當前所面臨問題，把握好“危”與“機”的辯證關系，通過抓準時機、整合資源，錘煉品質、增強內功，創新思路、拓展業務來提振信心、提升核心競爭力，切實在危機中搶占先機。

  集團公司黨委副書記、總經理薛和有慰問集團本部工作人員。

   在集團公司各部室，薛和有總經理向大家送上了新年的美好祝福。就牛年企業新的目標任務，薛總要求各部室工作人員要腳踏實地、求真務實落實好2021年各項工作，特別是機構調整后的部室更要聚焦企業管理和生產經營，服務基層、服務一線、服務中心工作，立足新起點，謀劃新思路，爭取實現新的突破。

 集團公司黨委委員、常務副總經理何赤詮帶領市場經營部人員走訪慰問恒（領）眾公司工作人員。

  針對2021年汽車銷售服務業務，何赤詮要求恒眾（領眾）公司班子要帶領干部職工從挖掘潛力、穩定業務入手，重點抓好汽車銷售的售前售后增值服務，做好品牌車輛的服務預售，堅定信心打造二手車業務品牌，繼續發揮汽車銷售服務業務的效益穩定器作用。

集團公司黨委委員、副總經理廖翊堯帶領安全部人員走訪慰問汽校、文化傳媒干部員工。

  針對汽校新的市場化經營模式，廖翊堯從財務角度給出很多參考意見，建議汽校在人員、車輛成本上抓好預算，靈活運用，要求汽校上下團結一心擰成一股繩，在2021年的生產經營上闖出一條新路子。

 在文化傳媒，廖翊堯建議重點要抓好大修廠文創園提升改造方案落實，在薪酬管理外嘗試引入積分考核模式，爭取在2020年基礎上效益再創新高。

集團公司黨委委員、工會主席呂麗君帶領黨政綜合部人員走訪慰問伊翔公司干部員工。

呂麗君詳細了解了公司開業首日的工作情況，向大家送上牛年祝福。她說：在中華文化里，牛是勤勞、奉獻、奮進、力量的象征。希望伊翔公司干部員工在牛年繼續發揚踏實肯干精神，做好服務提質、業務創新。

 集團公司副總林周穎和戰略投資部經理梁巍到安檢站、恒翔汽修、加油站視察和指導開年工作。

  在檢測站，林周穎指出要抓住東站分公司正式營業的活動機會，大力做好市場宣傳和推廣工作，穩定檢測市場份額，并進一步拓展代辦服務業務，讓客戶感受到實實在在的便民服務。

  在恒翔汽修和加油站，林總希望大家在新的一年做好新的規劃，創新思路和布局，為企業發展勤思考、早謀劃。

集團公司財務總監沈吉彪在甌龍（翔）公司、領眾二手車門店，向員工們致以新春祝福。

 沈吉彪指出：一年之計在于春，要求甌龍（翔）公司為打好全年生產經營攻堅戰早謀劃，早落實；要求領眾門店要謀劃好二手車業務，做大做強二手車市場，利用返工高峰期，做好售后維修業務。

集團公司副總經理葉劍飛帶領市場經營部人員走訪慰問長運（旅汽東站）、物流公司干部職工。

  葉劍飛要求長運（旅汽東站）班子借助第三輪站隊合并的契機抓好人員融合、車輛優化和應收款回收等實際工作，切實做好減虧增效，謀劃好高鐵和疫情沖擊下的道路客運轉型發展。希望物流公司新班子要立足集團公司從事貨運業務的經驗優勢，關注危化品站場謀劃、垃圾運輸等政府重點項目，為貨運發展開辟新業務。