4月11日上午，集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部全體人員組織召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)落實(shí)《集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告》精神。會(huì)上，張章斌經(jīng)理對(duì)《集團(tuán)公司董事會(huì)工作報(bào)告》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際工作，部署了下一階段的重點(diǎn)工作。

2023年集團(tuán)公司迎來(lái)90周年誕辰，圍繞“歷久常新 筑夢(mèng)百年”主旋律，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展新階段的新任務(wù)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部以“高站位、謀全局、寬視角、求創(chuàng)新”的整體要求全面提升工作效能。

一是轉(zhuǎn)變工作思路。明確部門職責(zé)，以集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展為引領(lǐng)，梳理“百年麗汽 品質(zhì)保證”品牌內(nèi)涵，整合集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)板塊資源，把無(wú)形的市場(chǎng)信任度化為有形的視覺(jué)品牌，全面提升品牌美譽(yù)度。

二是應(yīng)用數(shù)字工具。充分理解市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)的邏輯關(guān)系，人人都要有互聯(lián)網(wǎng)思維，把數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)作為切入口建設(shè)“數(shù)字麗汽”，通過(guò)數(shù)智化、信息化、媒體化打通集團(tuán)公司四大業(yè)務(wù)板塊，外擴(kuò)和內(nèi)引增加消費(fèi)者的粘性。

三是培養(yǎng)優(yōu)秀人才。全面深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展需求，提升員工綜合能力和整體素質(zhì)。培養(yǎng)具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，強(qiáng)化換位思考、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作力和戰(zhàn)斗力。