歸零翻篇開新局--客運西站曬短板、亮舉措
2016-04
3月30日,西站黨支部組織股級以上人員和全體黨員召開了“歸零翻篇開新局”專題討論會議,針對西站的現狀尋找存在的短板并提出了相應的完善措施。
短板一:客運班線東移速度慢,班次停開減班步子慢。
隨著六縣市班線、蕭山機場、溫州機場的班線陸續東移和春運的結束,西站客流急聚下降,目前西站日均客流在300余人,客運收入大幅減少,造成企業出現虧損。
相應措施:高鐵的到來,我們客運是無法與之競爭的,只有避開或者去適應,該停的班線就果斷的停開。加快與有關部門的對接工作,加快推進班線東移。
短板二:企業效益下降明顯,運行成本居高難降。
目前,西站一年的房子折舊、利息、稅負需要400萬左右,雖然在人員分流、收回場地清潔外包、辦公室搬遷等方面下降成本,但受高鐵影響,客流下降明顯,管理人員富余較多,企業效益下降明顯,運行成本卻難以下降。
相應措施:在班線東移的條件下,做好人員分流工作。
短板三:站場經營轉型慢,目標定位不明確,阻礙了房子出租和站場經營。
目前,西站整個站場是做出租或者做汽車服務行業或者是物流市場,都做了市場調查,根據總公司的整體布局,做物流市場現在還在商榷中。
相應措施:加強市場分析,及早定位,加快商業用房的利用率。
在“歸零翻篇開新局”大討論活動,西站通過查找問題彌補短板,進一步統一全員思想,共同尋求適合客運西站健康發展的新道路。