166 新能源 麻振蕾
3月18日,新能源公司組織全體員工學習宣貫集團“三項制度”改革推進暨集體廉政談話、年度重點工作部署會議精神。
會上,公司負責人呂佩軍傳達會議精神,要求全體員工深入解讀“三項制度”改革推進舉措與年度重點任務,強調“三項制度”改革和年度重點工作對公司發展的意義,結合汽車銷售板塊實際情況,對下一階段工作做了布置:
一、 持續拓展銷售渠道,用好“三微一抖”+小紅書+其他線上媒體+垂媒線索,穩定前期增值業務的同時加強項增值目開發 ,加大市場跑動,提升客戶滿意度,拜訪大客戶,挖掘潛在資源。
二、降低車輛庫存,合理規劃庫存結構,要求部門人員細化責任分工,明確時間節點,推動任務落地見效。
三、深化成本管控,強調各部門形成重點KPI管控表,以月度為單位控制各項經費的支出。
四、管好隊伍、帶好風氣,規范關鍵崗位人員審批權限,防范廉潔風險。
五、狠抓安全生產管理,筑牢企業基墻,加強隱患排查治理和雙重預防。
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